先日開いた役員会、例によって十人十色。
一番始末に悪いのは、自分が問題児（問題大人）とわかっていない人。
ありがちですが、いわゆる自己中、自分が絶対正しいと信じて疑わない人です。
問題点をやんわり指摘しても、自分はそんな事はないし、言われる筋合いもない、と取り付く島なし。
自分の言葉は絶対正論だと疑う事をしません。
人がどうしてそういう意見を述べているのか、を思いやることができないようです。
意見が出てくるのは、そこに何かしらの「意図」がある場合が多く、
その意図を相手の立場で汲み取る、という作業が役員には必要だと思っています。
中には感情から発する意図のないものもありますが、頭ごなしに否定しない方がよろしい。
そうしないと、そこで対話は断絶し、建設的な話し合いにならず思考停止に追い込まれる。
ま、「わがまま」と「意図」を嗅ぎ分ける嗅覚も必要とされますが、
相手の立場に立ってみる事は有効かも知れません。
